诺远资产 2019.7.7-21:35……2019年中回眸

诺远资产 2019.7.7-21:35……2019年中回眸


没有责任,何来远方 —-诺远资产2019年中回眸

诺远资产 今天

 忙碌间,2019年已过半程。

    毫无疑问,对于全体投资人及全体员工而言,这是极富特殊意义的半年。半年来,客户的不安,焦虑甚至不解,我们非常的理解,因为相同的情绪也曾一度缠绕着所有诺远的高管和员工。同时,半年来客户最终选择相信与等待,也让“一诺千金,远见卓识”这句曾经无处不在鼓励诺远人前行的标语,如今更成为我们坚守在心中沉甸甸的责任。

    时至今日,我们知道,在所有资金兑付完毕之前,一切华丽的词藻修饰都是空洞且乏力的。但我们依然想在这里向广大投资人、广大员工就我们半年的工作情况做总结汇报,希望能够让大家了解我们的工作进展,从而看到当下这个依然努力保持运转,渴望背负所有信任与责任奋力走出泥潭的诺远资产。

    *保兑付:上半年累计兑付资金24.61亿!

    一切用兑付说话,只有让资金平安回到客户账户,才是客户与公司相互信任理解的基础。上半年(截至6月30日),公司整体完成投资人资金兑付24.61亿元,其中:

    小诺理财2019年,上半年系统共回款兑付13.55亿元,其中回款在20%以下客户占比15.8%,回款在20%-30%的占比23.7%,回款30%-50%占比42.26%,回款50%-100%占比18.17%。

    债权类产品,上半年整体兑付3.41亿元,其中方案D首次共兑付1.37亿元,其他债权类方案A、P2P、P2C产品2.04亿元。

   基金类产品,上半年共兑付5.53亿元,其中股票质押系列产品兑付2.2亿元,景欣定增产品0.99亿元,瑞享2号1.13亿元,安鑫系列产品0.66亿元,股权系列0.55亿。

   交易所产品,上半年共兑付2.12亿元。

   我们知道以上这些数字,也许是冰冷的,甚至也是不能让客户满意的,但是请相信,每一次的兑付,在员工群内都是喜大普奔,因为在当前的市场环境下,这其中的每一分每一厘的背后,都是现仍然在坚守的诺远人拼命去争取得到的,我们从没有放弃兑现我们的誓言!

*降成本:为兑付打下了最坚实的基础!

     对于全体诺远员工而言,降成本是我们上半年尤其是一季度工作的主旋律。我们从曾经上千平米的职场搬出,与一位又一位奋斗多年的同事话别,为了尽量为公司减负主动停薪去职,留下来的百号人身兼数职坚守奋战。

    人力方面,人力成本较去年底下浮85%,留存人员采取一岗多职的工作安排,保证公司各职能的正常运转。

    职场方面,撤掉职场数量28个,缩减面积职场42个,月降低职场运营成本94%

    此外,降成本的概念和意识也贯穿了我们整个日常办公的过程。职场全面无纸化办公,大部分职场没有网络,员工用自己的热点上网录系统;夏天天热能开风扇就不开空调,甚至很多分公司连饮用桶装水都已停止提供。只要兑付,苦一点,难一点,都值得。因为客户比我们更苦,更难。你们能选择相信,我们就会加油干。

*全力处置资产:诺远人下半年最重要的大事!

     下半年,资产处置工作是公司上下最重要的核心工作。诚然,当前的资产处置工作是无法让各方满意的。一系列问题的出现暴露出过往资产处置过程中的种种短板及管理缺失。7月初,韩总已经针对当前的各项情况提出了具体的整改措施及要求,各项资产的处置工作责任到人,细化分工,多方合力。面对下半年及未来即将到来的各项重要兑付结点,资产处置工作尽管面临着巨大的压力,但是我们一定会奋力一搏,为了客户,为了公司,更为了每一个人身上无法回避的责任。发稿的当下,整改后落地的各项工作措施正在紧密的推进中,请广大客户拭目以待,也请大家随时关注相关的动态信息。

    正如之前所讲,在未能完全兑付之前,我们工作纵然繁杂困苦,终究无法做到让客户满意。对此我们完全理解,也非常的抱歉。作家麦家在他的新书《人生海海》中提到,“这世界最大的勇气,就是在看穿生活的真相后,依然选择热爱”。以此与广大投资人与员工共勉,我们将始终怀揣着一颗热爱之心,继续奋力的把每一件工作落实到位,一步一个脚印把接下来的兑付之路走好,继续的服务大家。请大家监督!

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