向前金服(捷越联合) 2020.7.13-11:58……理财经理:周一十点,晓婷总给全员开个会,讲下进度,愿意听的客户可可以听。我个人建议,对会议内容的期望值不要太高,平和自己的心态,一方面方案在没有完全确定下来之前是会绝对保密的,方案的确定也不是我们自己说了算的,另一方面创始人能定期出来沟通工作进展就挺好……结论:兑付方案还需要时间,先搞定存管银行,让监管更便捷,考虑成立第三方出借人委员会监管后续兑付方案及执行工作

简简单单@仅此而已 2020/7/13 9:12:46
周一十点,晓婷总给全员开个会,讲下进度,愿意听的客户可可以听。
我个人建议:对会议内容的期望值不要太高,平和自己的心态,一方面方案在没有完全确定下来之前是会绝对保密的,方案的确定也不是我们自己说了算的,另一方面创始人能定期出来沟通工作进展就挺好,敏感的话及字眼也不敢说了,希望理解。

简简单单@仅此而已 2020/7/13 9:12:52
理财经理发的

【管理员】 2020/7/13 9:32:46
预测一下大会流程:
1、先说捷越七余载经营创造多少多少价值,公司风控有多么多么严谨;
2、再说目前大环境是如何如何,受疫情影响,公司催收不易,经营不易,目前受政策和疫情影响回款有一定困难,但公司在努力催收中;
3、接着就是分析有借款人故意抹黑捷越,造成催收工作受到影响,回款困难,希望出借人和公司站在一起,不要跟着借款人或者一些黑子一起闹事;
4、最后就是公司一定会扛过去的,按期给大家全部兑付,希望借款人给公司时间,公司承诺全额兜底,含泪把锅甩给借款人,承诺一切都会有的,面包会有的,别野也会有的,大家一定要耐心等下去;
结束!!!
先工作吧 坐等十点钟王总讲话吧

……

……

x 2020/7/13 11:56:19
1.迁移存管行:在谈,约4-6周
监管辅助,迁移回辖区内,约4-6周,目前对接的银行中2家意向比较不错,存管行落地、迁移、支付通道建立;
2.关于催收工作:持续中、会更细致
电话催收一直在进行,每月月初指定本月回款计划,细致到每家公司,细致到M3等级别 xxxxx;
3.诉讼&仲裁:有一些成果,但随行业及政策变化,支持力度变弱;
背景:起步早,17年起步诉讼,19年网络仲裁,目前看到一些不是很友好的裁决(各别城市)。
数据:17年开始诉讼工作,今年2-6月因疫情暂停,6月恢复,截止上周累计15492,执行1053,执行仲裁4034件.
数字解读:从早年法院支持服务费、支持过高的年华利率24%,最近诉讼请求改成“请求原合同失效”,法院仅支持还本金,但不支持高的年华利率,仅支持年化6%。诉讼可帮助确权,公检法支持,认定借贷行为有效性。
4.绿色通道不畅:会提高效率,本周内出更详细方案
3位同事,2位收集1位汇总,但效率不高,请不要重复投寄,会效率提高,支付额度和速度在本周之内出明确的文件给到大家。
5.抛议题:是否成立出借人委员会?
征求出借人意见,有地方监管机构、出借人委员会执委、员工等合力;
6.舆情持续发酵:一直关注舆情,不要被煽动,踏实做事
结论:
兑付方案还需要时间,先搞定存管银行,让监管更便捷,考虑成立第三方出借人委员会监管后续兑付方案及执行工作。

x 2020/7/13 11:56:26
会议没啥有用的

【管理员】 2020/7/13 11:58:25
总结的不错,本质都是扯皮


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